Public Co-managers, futurs co-managers
Durée 2 jours
Objectifs
  • Connaître et comprendre lerôle et les missions d’un co-manager

    S’affirmer dans ce rôle en éliminant les freins et en tenant comptedes différentes personnalités présentes dans l’équipe

    • Accompagner efficacement son manager au quotidien

1er jour :
  • Questionnaire et débat autour de sa perception du rôle et des missions d’un co-manager
  • Travailensous-groupessurlesfreinsliésàsonrôleetsurlesqualitésnécessairespourêtreun bon co-manager
  • Exposé sur le rôle et les missions d’un co-manager
  • Bilan et projection autour de ses missions
  • Quiz
2ème jour :
  • Exposé sur les trois composantes de l’expression orale
  • Exposé et exercice sur le «DESC» ou comment recadrer un collaborateur
  • Travail sur les fondamentaux de la communication pour une écoute active
  • Exercice sur ses propres motivations
  • Réflexion et prise de décisions sur ses priorités
  • Travail individuel sur l’entretien de retour de stage avec son manager et mises en situation
  • Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur
DATES 2025 PARIS
  • Mercredi 08 et jeudi 09 janvier 2025
  • Mercredi 05 et jeudi 06 mars 2025
  • Mercredi 21 et jeudi 22 mai 2025
  • Mercredi 02 et jeudi 03 juillet 2025
  • Mardi 23 et mercredi 24 septembre 2025
  • Mercredi 12 et jeudi 13 novembre 2025
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J’arrête d’être débordé

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Alors adoptez les comportements gagnants...

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Spécial co-manager

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Accompagner et convaincre

S’il y a bien une marge de progression dans vos équipes c’est dans l’accompagnement des collaborateurs ! Venez et vous serez convaincus
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L’art de fédérer autour de soi. Venez réveiller le leader qui est en vous !...

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Champion de la communication

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