Public Chefs d’entreprise, managers
Durée 2 jours
Objectifs
  • Comprendre la notion du leadership et ses clés
  • Maîtriser les méthodes pour faire adhérer son équipe à l’entreprise
  • Communiquer et manager efficacement
1er jour :
  • Travail sur la définition et exposé sur les 4 clés du leadership
  • Réflexion individuelle sur son niveau de leadership – Curseur et test
  • Identifier les différences de posture entre manager et leader
  • Exercices d’identification des qualités et des compétences d’un leader
  • Comprendre et s’évaluer sur les différences entre les « vitamines » et les « toxines »

 

  • 1ère clé : la confiance en soi :
    • Test – Évaluer son niveau de confiance en soi
    • Exposé sur la définition de la confiance en soi
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la confiance en soi et s’évaluer
    • Exposé sur ses effets (positifs et négatifs) et présentation d’astuces pour la développer
2ème jour :
  • Débriefing de la 1ère journée

 

  • 2ème clé : la relation aux autres :
    • Exposé sur la définition de la relation aux autres
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la relation aux autres et s’évaluer
    • Présentation d’une méthode pour se faire entendre et convaincre (D.E.S.C)
    • S’entraîner à la méthode

 

  • 3ème clé : la délégation :
    • Exposé sur la définition de la délégation
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la délégation et s’évaluer
    • Connaître les 4 critères d’une bonne délégation et les 6 étapes à suivre pour sa mise en place
    • Découvrir les missions à déléguer
    • Savoir identifier les profils de ses collaborateurs pour confier des délégations
    • Exposé sur les 10 conseils pour bien déléguer

 

  • 4ème clé : l’action :
    • Comprendre l’intérêt à être dans l’action
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de l’action et s’évaluer
    • Savoir construire un plan d’action efficace (étude de cas et travail en binôme)
    • Travail de projection sur des objectifs personnels à 6 mois – Curseur
DATES 2025 PARIS
  • Mardi 11 et mercredi 12 mars 2025
  • Mardi 10 et mercredi 11 juin 2025
  • Lundi 15 et mardi 16 septembre 2025
  • Mercredi 12 et jeudi 13 novembre 2025
Date de formation en région
Contacter l'Académie
1
J’arrête d’être débordé

Vous souhaitez optimiser votre organisation, vous sentir plus serein et faire participer davantage vos collaborateurs
à la vie de votre entreprise ? Ve...

Voir le programme
2
Le choc des générations

Vous avez envie de mieux comprendre les différentes générations pour fonctionner en harmonie ? ...

Voir le programme
3
Oser, s’affirmer et communiquer

Vous avez envie de communiquer de manière plus sereine et de vous sentir à l’aise dans toutes les situations. Alors mettez-vous au défi et inscrivez- vous ...

Voir le programme
4
Image de soi

Le regard des autres vous importe ?
Venez vous poser les bonnes questions et améliorer votre image...

Voir le programme
5
Comportements gagnants

Vous souhaitez être positif et améliorer votre relation aux autres ?
Alors adoptez les comportements gagnants...

Voir le programme
6
Spécial co-manager

Essentiel pour mieux comprendre votre rôle de co-manager, vos missions.
Et vous affirmer au quotidien....

Voir le programme
7
Gestion des conflits

Vous souhaitez éviter les conflits ? Apprendre à les gérer ? Nous avons une méthode à vous proposer....

Voir le programme
8
Accompagner et convaincre

S’il y a bien une marge de progression dans vos équipes c’est dans l’accompagnement des collaborateurs ! Venez et vous serez convaincus
...

Voir le programme
9
Le leadership, ça s’apprend !

L’art de fédérer autour de soi. Venez réveiller le leader qui est en vous !...

Voir le programme
10
Champion de la communication

Vous voulez être à l’aise dans vos réunions et vos entretiens ? Venez chercher les outils et les clés de la prise de parole pour mieux les animer....

Voir le programme