Public Chefs d’entreprise, managers, co-managers, futurs managers
Durée 2 jours
Objectifs :
  • Apprendre à faire la différence entre posture et techniques de management
  • Comprendre ce qu’est le rôle de manager
  • Savoir faire la différence entre « ce que je suis » (personnalité) et « ce que je fais » (rôle du manager)
  • Identifier et s’entraîner à une bonne posture managériale
1er jour :
  • «Mes croyances et mes questions sur le management»
  • Comprendre le rôle du manager et connaître les différences avec les missions
  • Identifier ses qualités ou forces de caractère
  • Comprendre la différence entre personnalité et rôle
  • Exercice de réflexion sur la « Map du Moi » (carte mentale « de ce que je suis ») etéchanges en binômes
  • Exposé et échanges sur la bonne posture managériale
  • Le management d’hier et d’aujourd’hui
2ème jour :
  • Débriefing et réactivation de la 1ère journée
  • Jeu collectif pour se reconnecter au groupe
  • Exposé et échanges autour des 10 erreurs à ne pas commettre en management
  • Présentation des 4 accords toltèques :
    • 1er accord : «Que votre parole soit impeccable»
    • 2ème accord : « Quoi qu’il arrive n’en faites pas une affaire personnelle »
    • 3ème accord : «Ne faites pas de suppositions»
    • 4ème accord : «Faites toujours de votre mieux»
DATES 2025 PARIS
  • Mardi 28 et mercredi 29 janvier 2025
  • Mercredi 12 et jeudi 13 février 2025
  • Lundi 10 et mardi 11 mars 2025
  • Lundi 28 et mardi 29 avril 2025
  • Lundi 23 et mardi 24 juin 2025
  • Lundi 29 et mardi 30 septembre 2025
  • Lundi 27 et mardi 28 octobre 2025
  • Mercredi 03 et jeudi 04 décembre 2025
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